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Controlling

Grundlage einer entscheidungsorientierten Unternehmensführung

von Vanini, Ute ; Krolak, Thomas ; Langguth, Heike Fach: Betriebswirtschaftslehre;

Controller unterstützen das Management heute durch fundierte Analysen und Informationen.

Der Schwerpunkt dieses Lehrbuchs liegt auf der anwendungsorientierten Darstellung der Controlling-Konzepte und ausgewählter Controlling-Instrumente.

Dabei wird der klassischen Einteilung in Planung, Kontrolle und Informationsversorgung gefolgt. Weiterführende Fragestellungen runden es ab.

Das Buch bietet eine erste Einführung für Bachelor-Studenten. Aufgrund ausgewählter Controlling-Probleme, die anhand von Fällen dargestellt werden, eignet es sich auch zur Vertiefung im Master-Studium.
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Details
ISBN 9783825287320
UTB-Titelnummer 8419
Auflagennr. 2. vollst. überarb. Aufl.
Erscheinungsjahr 2019
Erscheinungsdatum 07.10.2019
Einband Kartoniert
Formate UTB L (17 x 24 cm)
Originalverlag UVK
Umfang 497 S., 147 Abb.
Inhalt
Vorwort zur 2. Auflage 5
Abbildungsverzeichnis 13
Abkürzungsverzeichnis 23
1 Grundlagen des Controllings 27
1.1 Managemententscheidungen als Grundlage des Controllings 27
1.2 Entscheidungsorientierte Controlling-Konzeption 36
1.3 Controller-Rollen 47
1.4 Organisation des Controllings 63
1.5 Kritische Würdigung und Ausblick 76
Wiederholungsfragen 81
2 Planung und Kontrolle als Controlling-Aufgabe 83
2.1 Ziele als Ausgangspunkt der Planung und Kontrolle 83
2.2 Grundlagen der Planung und Kontrolle 96
2.3 Controlling-Instrumente der Planung und Kontrolle 119
Wiederholungsfragen 223
3 Informationsversorgung als Controlling-Aufgabe 227
3.1 Grundlagen der Informationsversorgung 227
3.2 Das Rechnungswesen als Informationsbasis des Controllings 236
3.3 Digitalisierung, Big-Data und Business Analytics 255
3.4 Controlling-Instrumente zur Informationsversorgung 265
3.5 Gestaltung des Berichtswesens 374
3.6 Kritische Würdigung und Ausblick 383
Wiederholungsfragen 384
4 Spezielle Controlling-Probleme 389
4.1 Verhaltensorientiertes Controlling 389
4.2 Controlling und Anreizsysteme 406
4.3 Wertorientiertes Controlling 427
Wiederholungsfragen 455
Literaturverzeichnis 457
Stichwortverzeichnis 489
Pressestimmen
Aus: Controlling , 02 2011.
Die betriebliche Funktion des Controllings wurde bereits in zahlreichen Veröffentlichungen in zwischenzeitlich meist höherer Auflage adressiert und umfassend vorgestellt. Ute Vanini bereichert die vorhandene Literatur um einen aktuellen Beitrag, der sich zentral mit der Informationsversorgung und der Systementwicklung auf dem Gebiet von Planung und Kontrolle befasst. Diese Kernbereiche des Controllings werden nach einer kurzen Erörterung der Grundlagen mittels Darstellung der Controlling- Instrumente und ControllingKonzepte anhand der typischen Aufgabenverteilung Planung, Kontrolle sowie Informationsversorgung adressiert. Abschließend wird auf spezielle Controlling- Probleme, u. a. Ansätze und Probleme des Risikocontrollings, Controlling und IFRS sowie verhaltensorientiertes Controlling, eingegangen. Vanini ist es dabei gelungen die vorherrschenden Konzepte und ausgewählte Instrumente mithilfe eines durchgängigen Einstiegsfalls anwendungsorientiert darzustellen und mit Zusammenfassungen wichtigster Ergebnisse sowie abschließenden Wiederholungsfragen das Werk abzurunden. Das mit zahlreichen Abbildungen klar strukturierte Lehrbuch richtet sich sowohl an Studenten der Betriebswirtschaftslehre als auch an Vertreter aus der Unternehmenspraxis, die sich einen Überblick über die Möglichkeiten des Controllings verschaffen möchten.
Autoreninfo

Vanini, Ute

Prof. Dr. Ute Vanini ist Professorin für Controlling und Risikomanagement an der FH Kiel und leitet das Zentrum für Sprachen und Interkulturelle Kompetenz der FH Kiel.

Langguth, Heike

Professor Heike Langguth lehrt Controlling und Rechnungswesen an der Hochschule Hannover.
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