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Forschen – Lehren – Führen

Das ABC für die Hochschulkarriere

von Hammerschmidt, Anette ; Enke, Neela Fach: Betriebswirtschaftslehre; Hochschullehre;

Universitäten und Hochschulen sind weitaus komplexer als es auf den ersten Blick den Anschein hat. Dies bekommen v.a. Mitarbeiter*innen im Mittelbau, Dozenten*innen und Professoren*innen zu spüren. Sie sind nicht nur mit Forschung und Lehre betraut, sondern auch mit einem breiten Spektrum recht diverser Aufgaben und Verantwortungen. Welche Schlüsselkompetenzen braucht es, um sich in diesem Feld zurechtzufinden? Wie bereite ich mich auf den Berufungsprozess vor? Wie führt man ein Team oder Institut? Wie gehe ich mit Stress um? Das Buch behandelt diese vielfältigen Schwierigkeiten und Herausforderungen.

Dieser Titel ist nicht als Dozenten-Freiexemplar erhältlich.
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Details
ISBN 9783825254254
UTB-Titelnummer 5425
Auflagennr. 1. Aufl.
Erscheinungsjahr 2020
Erscheinungsdatum 14.09.2020
Einband Kartoniert
Formate UTB M (15 x 21,5 cm)
Originalverlag UVK
Umfang 264 S., 11 Abb.
Inhalt
Rahmenbedingungen der Hochschulkarriere 11
Handlungsfelder und Begriffe 21
ABC 23
Anfang gestalten 25
Anträge schreiben 27
Ausstieg aus der Wissenschaft 30
Berufungsprozesse 33
Besprechungen und Meetings 36
Betreuung von Abschlussarbeiten 39
Change gestalten 41
Delegieren 45
Drittmittel einwerben 48
Entscheidungen treffen 51
Entscheidungsfindung 53
Feedback 55
Fremdbild/Selbstbild 58
Führungsstile 61
Gespräche mit Mitarbeitenden 66
Gleichstellung 71
Gremienarbeit 74
Habitusreflexion 78
Haltung 81
Hochstapler-Syndrom 84
Institutsleitung 88
Inter- und Transdisziplinarität 90
Interkulturelle Kommunikation 92
Internationale Zusammenarbeit 96
Internationalisierung 98
Karrierebrüche 102
Karriereplanung 106
Kollegiale Beratung 109
Kommunikation 113
Kompetenzentwicklung 120
Konfliktmanagement 122
Kooperationen 127
Kreativität 129
Kritikkompetenz 132
Laterale Führung 135
Lehrkompetenz 138
Life Balance 142
Mikropolitik 146
Misserfolge und Scheitern 149
Mobbing 152
Motivation 155
Nachwuchsförderung 158
Netzwerken 161
Perfektionismus 164
Persönlichkeiten von Mitarbeitenden 168
Personalauswahl 170
Profilentwicklung 173
Projektmanagement 176
Promotionen betreuen 180
Publizieren 183
Qualitätsmanagement 186
Resilienz 189
Rolle 193
Selbstführung 195
Selbstpräsentation 198
Selbststeuerung 201
Situative Führung 204
Stress und Stresskompetenz 206
Teamentwicklung und -konflikte 209
Teamstruktur und -führung 213
Third Space 216
Übergänge und Statuspassagen 219
Umgang mit Verwaltung 222
Umgang mit Vielfalt 225
Verhandeln 228
Visionsentwicklung 231
VUCA 233
Wissenschaftskommunikation 236
Wissensmanagement 238
Zeitmanagement 241
Zuhören 244
Über die Autor*innen 249
Index 253
Autoreninfo

Hammerschmidt, Anette

Dr. Anette Hammerschmidt ist seit über 15 Jahren selbständig und weltweit als Coach, Beraterin und Trainer tätig. Als Führungskraft in einem multinationalen Unternehmen sammelte sie Erfahrungen mit den Besonderheiten einer Organisationskultur in der Wirtschaft. Fünf Jahre leitete sie das Center of Competence »International Cooperation and Communication«. Sie war davor u.a. in Japan und in die USA, wo sie für einige Jahre als Assistant Professor an der Tulane und der Loyola University unterrichtete.

Enke, Neela

Dr. Neela Enke ist Coach, Mediatorin, Trainerin und Geschäftsführerin von Scienza Science Coaching. Sie hat 10 Jahre verschiedene Forschungsprojekte durchgeführt, war im Lehrbetrieb, der Projektkoordinierung und Nachwuchsförderung eingebunden. Sie arbeitete und forschte an verschiedenen Universitäten und Forschungseinrichtungen in Deutschland, Frankreich, Kroatien, Schottland und Tschechien.
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